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　　臨汾新聞網訊 非公經濟組織和社會組織屬于黨建工作新領域，是黨建工作重要組成部分。山西陸合煤化集團有限公司黨委堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，強化責任、細化舉措、狠抓落實，通過“三抓三促”實現了整體工作的上檔升級。

　　一抓組建促提升。在黨組織覆蓋方面，大力實施“七大提升行動”，堅持“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的方針，成立了集團總部黨支部、基安達煤業黨支部、恒泰南莊煤業黨支部、廣勝寺旅游景區管理服務有限公司黨支部等7個黨支部，138名黨員。在創優評先上，結合全縣開展的黨員“五亮五評五創”活動，創新開展“在當地爭先鋒，為家鄉做貢獻”活動，先后有5個黨支部和18名黨員被集團黨委評為先進黨支部和優秀黨員，有效激發了廣大黨員立足崗位做貢獻的積極性。

　　二抓培訓促成效。把“兩學一做”學習教育常態化制度化、開展維護核心見諸行動作為重大任務抓緊抓實，開展了“愛陸合、樹形象、建功勛”“創建學習型黨組織”“我是黨員我帶頭、我是黨員我超越”“喜迎十九大、做合格黨員”等主題實踐活動，樹立了良好企業形象。采取舉辦培訓班、聯合辦學、外出考察學習等方式，加強對黨員隊伍和員工隊伍的培訓。先后舉辦了黨務知識培訓班18期，入黨積極分子培訓班10次，參觀學習紅色教育基地60余人次，開展各類研討活動23次，并建立陸合集團黨建工作微信群，定時推送微理論，發行《陸合報》88期，全面提升黨員群眾的整體素質。

　　三抓基礎促保障。集團總部專門成立了黨工部，建立黨支部月例會制度、黨支部書記考核制度、工作匯報制度，印發了《陸合集團黨委工作制度匯編》。對照“六有”標準，先后投資200余萬打造黨建文化書屋、職工活動室、籃球場、健身場等活動陣地，為黨員職工營造良好的黨建文化氛圍。根據黨員崗位和工作性質的不同，對固定崗位黨員實行承諾管理，對流動黨員實行登記備案，納入企業黨組織管理。同時，制定下發《關于對黨務工作者實行崗位補貼的通知》，有效提高黨務工作者的工作積極性。(孫陽琴)