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強化擔當作為 狠抓工作落實

——八論深入貫徹落實市委四屆二次全會暨經濟工作會議精神

本報評論員

　　事業需要擔當，使命重在擔當。當前,我市推動改革、加快發展、維護穩定的任務非常繁重，面對嚴峻復雜的形勢，領導干部必須切實挑起重擔，增強擔當勇氣，提升擔當能力，主動扛起責任，狠抓工作落實，推動改革發展各項事業不斷向前。

　　強化擔當作為，要有擔當的意識。要認識到，擔當作為是政治責任，不擔當不作為，就是不講政治。要認識到，擔當作為是歷史責任。黨員領導干部是黨執政興國的“關鍵少數”，為官一方，就要有造福一方的歷史使命。只有創造出群眾認可的歷史性業績，才能對得起組織的培養，對得起人民的信任。要認識到，擔當作為是履職責任。干部就要干事，在其位要謀其政，要有敬業意識，要講職業道德。但我市一些干部，面對新形勢新任務時，擔當意識弱化。有的面對難題，不求突破，視而不見;有的覺得以前管用的辦法失靈了，不會干了;有的抱怨規矩多了、要求嚴了，覺得自由空間沒有了，不能干了;還有的怕風險太大，信奉“多干多出錯、少干少出錯、不干不出錯”，根本就不想干了;更有的玩起了官僚主義的“新變種”，以前是臉難看、門難進、事難辦，如今是臉好看、門好進，但事情還是難辦。凡此種種，既影響事業的發展，也影響干部的形象。

　　強化擔當作為，要有擔當的勇氣。習近平總書記說，當干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。”面對新形勢、新任務，我市許多領導干部敢于擔當、奮發有為，表現出積極進取、昂揚向上的精神狀態。堯都區政府各級干部，市交通局、市文化局等部門敢于涉險灘、打硬仗、解難題，主動擔責、謀事干事，不講價錢、不講條件，更不上交矛盾，創造出了一流的業績，為全市各級干部樹起了好榜樣，立起了新標桿。作為組織部門，要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎擔當者。

　　要把善抓發展、敢于擔當、實績突出作為選人用人的重要標準，真正讓那些本領強、勇作為、敢擔當的干部得到提拔重用，使敢擔當、善作為成為領導干部的自 覺追求，使敢擔當、善作為在干部隊伍中蔚然成風，使敢擔當、善作為成為臨汾干部的新特質。

　　強化擔當作為，更需要能力和智慧。領導干部既要愿擔當、敢擔當，更要會擔當、能辦成事。強調擔當，并不是鼓勵莽撞行事，而是要講創新，自覺運用新發展理念，用改革的辦法、開放的舉措，研究新情況、解決新問題、闖出新路子;講效率，注重辦事的速度和效率，干部在開展工作時，要想在前、干在先，快人一步，把效率提起來，把工作往前趕;講本領，要不斷提升領導干部擔當的本領，加強市場經濟、現代管理、科技、金融等知識學習，具備管用的專業知識、專業素養和專業能力，有效克服能力不足、本領恐慌。

　　強化擔當作為，最終要落實到工作實踐中。一個實際行動勝過一打綱領，責任擔當不能只停留在口頭上。有擔當作為，落到推動改革上，就要勇趟“深水區”，敢啃“硬骨頭”，善打“攻堅戰”;有擔當作為，落到加快發展上，就要全力抓好產業轉型、項目建設等方面的工作;有擔當作為，落到維護穩定上，就要以鐵的擔當盡責，鐵的手腕治患，鐵的心腸問責，鐵的辦法治本，對違法違規行為零容忍、嚴查處，全面提升安全環保保障水平，確保全市大局和諧穩定。我們要切實把落實抓起來，堅持抓小、抓細，有韌勁、不懈怠，從點滴入手、從具體事情做起。各級領導干部特別是“一把手”，要真正把抓落實作為一種責任要求和工作常態，要對照工作任務拉出清單，定出目標書、進度表和路線圖，做到工作項目化、項目具體化，抓什么、怎么抓、誰來抓都要細化明確，真正做到精準調度、定向施策，胸謀全局抓推進，確保市委、市政府部署的工作事事有落實、推進的舉措招招見實效。

　　擔當盡顯本色，實干終成大業。全市新一輪改革大潮正在涌動，挑戰與機遇并存，我們要積極應對各種風險和挑戰，牢牢把握發展機遇，堅定發展信心，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勁頭和勇氣，以奮發有為抓落實的擔當，進一步振奮精神、真抓實干，為決勝全面小康、實現振興崛起做出應有的貢獻。