臨汾新聞網訊 從“轱轆提升、人畜拉運”，到現代化生產;從90余座煤礦、年產能20余萬噸，到128座煤礦、年產能超過1億噸;從平均單井年生產能力1萬噸到100萬噸以上;從生產條件簡陋的小煤窯，到部級質量標準化礦井;從百萬噸死亡率5人左右降低到0.05人;從受人歧視的“煤黑子”，到待遇優厚的“煤靚仔”……近日，記者在市煤炭工業協會，聆聽“老煤炭”張家禎講述了我市煤炭工業的變遷史。
初見張家禎，花白的頭發、瘦高的身材、炯炯有神的眼睛、中氣十足的話語讓人很難想象他已是古稀之年。
從熱愛出發，從基層做起。幾十年來，張家禎做過工人、當過礦長、任過局長，對我市煤炭工業發展了若指掌。現已退休十余年的他，仍擔任著市煤炭工業協會會長職務，為煤炭工業奔波著。
“煤炭工業是臨汾經濟的支柱產業，占到全市經濟總量的60%以上，其位置舉足輕重。臨汾煤炭工業由來已久，早在魏晉南北朝時期就有了，主要以開采露頭煤為主。要說巨變，得從新中國成立后說起，那可是天翻地覆的變化。”談起煤炭發展歷程,張家禎如數家珍。
新中國成立初期，全市煤礦90余座，產量20余萬噸，多數煤礦采用油燈照明、大錘鋼釬破煤、人工和畜力拉運、自然通風、以掘代采的方式開采煤炭資源，工人體力消耗大、工作環境差、生產效率低、安全無保障。人們戲稱煤炭工人是“四塊石頭夾一塊肉的‘煤黑子’”，行業歧視普遍存在。
改革開放后，受“有水快流”的影響，全市煤礦遍地開花，到1997年，煤礦總數發展到1700多座，原煤產量2450萬噸。但是，我市煤炭工業平均單井年生產能力不足2萬噸，年產能力在45萬噸以上的礦井僅有一座，大部分煤礦年產能力都在6萬噸以下，我市煤炭工業小而全、多而散、安全狀況差、資源浪費等情況嚴重。同時，由于我市煤炭資源豐富、埋藏淺、易開采，受利益驅動，私挖濫采現象曾一度泛濫、屢禁不止，最多時達到了500余座，不僅破壞了資源、污染了環境，而且擾亂了煤炭市場秩序。
“問題是發展的風向標，只有解決問題才能真正發展。”回顧70年來煤炭工業的發展歷程，張家禎說，“八個方面的重大舉措讓煤炭工業發生了天翻地覆的變化。”
“萬丈高樓平地起，打好基礎是關鍵。”張家禎說，我市煤炭工業的變革，要從實施礦井擴建改造和環節補套工程開始。上世紀八十年代初，國家、省、市先后投資20余億元，對鄉寧縣臺頭煤礦、翼城縣牢寨煤礦、堯都區豁口煤礦等100多家煤炭企業進行擴建和技術改造，通過十多年的建設，使這些企業的裝備水平、生產能力大幅提升，成為全市煤炭工業的骨干礦井，為全市煤炭工業的發展奠定了基礎。
“安全生產是生產力發展的基本保證。”張家禎說，第二大變革就是開展礦井通風質量大會戰。為了改變煤礦瓦斯事故多發的狀況，從1997年起，全市打響了一場以“消滅瓦斯、煤塵”為主的通風質量大會戰，先后投資3億余元，完善通風系統，提高礦井通風能力，增加灑水滅塵裝置，健全了“一通三防”各項制度。2005年，全市通風質量合格率達到了100%，309座煤礦建成通風質量標準化礦井，一級通風質量標準化礦井更是高達123座。
“產能過剩使得煤炭工業供過于求，要想發展必須壓減產能。”張家禎說，由于煤礦盲目發展和低水平重復建設，臨汾煤礦企業數量多達1700多家，產能過剩、價格下滑、“三角債”困擾，多數煤礦虧損嚴重。1999年初，按照國務院“關于關閉非法和布局不合理煤礦”的通知，我市第三大變革——“關井壓產”工作轟轟烈烈地啟動了。在半年多的時間里，關閉有證煤礦425座，取締私開煤礦475座。臨汾“關井壓產”工作走在了全國前列，國家煤炭工業局和省委、省政府在我市召開關井壓產現場會，推廣臨汾經驗。在此后的幾年中，全市關井壓產力度不減，到2007年，全市煤礦總數壓減到392座，煤炭產業結構和布局得到合理優化。
“唯有真改革才能帶來真發展。”張家禎說，長久以來，我市持續推行采煤方法改革策略。針對采煤方法落后的實際，多年來，市政府采取加大投資、參觀學習、引進人才等辦法，鼓勵煤礦進行采煤方法改革，這一措施是我市啟動的第四大變革。到2008年，全市消滅了落后的采煤方法，實現綜采工作面24個、高檔普采工作面30個、長壁炮采工作面332個，生產效率大幅提升，資源回收率更是從30%左右上升到60%以上。
“質量標準化和文明建設對促進和提升煤炭工業發展水平有重要的現實意義。”張家禎說，狠抓礦井質量標準化和文明建設是我市推出的一項長久性舉措。第五大變革中，煤炭企業大力提高裝備水平，不斷向生產管理的機械化、智能化、信息化發展，并向全國招聘高端人才，實現企業管理的全面提質升級。目前，全市所有生產礦井均建成部級質量標準化礦井，多數企業實現了國家級質量認證，鄉寧焦煤集團、蒲縣宏源集團等20多家企業被評為國家AAA級信用企業;12座煤礦被授予國家“雙十佳”礦井。
“一‘煤’獨大，很可能出現因‘煤’而弱的情況。”張家禎說，調整產業結構發展多種經營，是煤炭工業必須邁出的一步。為了改變一煤獨大的局面，我市第六大變革啟動了，提出了“三個轉變”——由原煤生產型向加工轉化型轉變;由單一產品向多元化生產轉變;由初級產品向最終產品轉變。現在，鄉寧縣實現了全縣原煤不出境，長咀灣煤礦在原煤生產的基礎上，延伸出洗煤、發電、焦化等產業，更擴張到農副產品加工、旅游等產業。煤炭工業的“黑”正逐步轉變為“綠色”“紅色”“彩色”……
“煤炭行業長期存在著‘多、小、散、亂、差’的情況，隨之帶來的資源浪費、生態環境破壞和安全事故頻發等問題嚴重制約著煤炭經濟的健康發展。”張家禎說，近年來，在省政府的大力推動下，我市拉開了第七大變革——煤炭整合重組的大幕。全市從392座煤礦，整合到了128座。整合重組后，煤炭年產能達到了一億噸以上，機械化程度最高達到100%，煤礦工人的勞動強度也大幅降低，生產效率和資源回收也急劇提升，平均單井年生產能力達到100萬噸以上……
“履行社會責任是煤炭工業應有的擔當。”張家禎說，第八大變革要從鼓勵煤炭企業回饋社會，努力為當地的經濟發展、社會進步、農村扶貧開發等作貢獻說起。據不完全統計，多年來，全市煤炭企業支出10億余元幫助當地鄉鎮、村莊修路、興辦水利、開辦學校、投資新農村建設……這些煤炭貢獻收到了較好的社會效益。
“現如今，‘煤黑子’已變為‘煤靚仔’，礦區里煤礦工人從業資格也有了獨屬于煤炭工業的標準，更有很多大學生、研究生，乃至博士生投身到煤炭工業，我們的煤炭工業活力無限，前景廣闊!”張家禎說，“臨汾煤炭工業有了天翻地覆的變化，作為見證者，我由衷地感到自豪。感謝那些幾十年來為煤炭工業辛勤付出的戰友們、勇士們，更感謝這一偉大的時代讓煤炭工業騰飛。”
記者 劉 超
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