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 一、企業文化要和思想政治工作相結合
 當今社會，企業文化建設已經成為企業生存發展的重要戰略資源和寶貴財富，成為提高企業綜合實力和核心競爭力的關鍵因素。通過企業文化與思想政治工作的相互影響、相互滲透、相互促進，促進企業發展。特別是面對國際金融危機，更應該將兩者有機地結合起來，做到優勢互補，發揮合力，產生最大效應。
 金融危機面前，如何應對困難和挑戰，關鍵是上下同心，協調行動，形成合力。企業首先應該加強文化建設，做好職工的政治思想工作，用正確的輿論導向振奮人心，鼓舞人心，安定人心，使大家自覺地把個人的思想感情和命運與公司的興衰聯系起來，產生對公司的強烈歸宿感，與公司同呼吸、共命運、共克時艱，從而形成一股凝聚公司全體職工直面市場危機的活力源泉和不竭動力。
 二、企業文化要與生產經營管理相融合
 企業文化是與企業建設發展相伴而生的客觀現象，與企業的生產經營工作密不可分，沒有生產經營這個企業的主體，不能談企業文化；要推動企業生產經營工作，必須發揮企業文化建設的應有作用。
 在全球范圍的金融危機背景下，各行業均陷入了不同程度的困境，為了生存，企業間的競爭愈發激烈。在競爭中，企業如何能夠掌握自己的命運，企業文化建設與企業生存發展如何相輔相成，互相促進，是每一個企業都迫切需要解決的突出矛盾。
 加強企業文化建設并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規章制度,企業就無法進行有效的生產和經營活動。但是,不論規章制度多么完善,也不可能包羅企業的一切活動,不能從根本上規范每一個職工的行為意識。而企業文化則是一種無形的約束力量,形成一種規范和理念,來彌補規章制度的不足。
 三、企業文化要與職工素質工程建設相結合
 市場競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業的第一資源。作為企業不僅需要帥才、將才，更需要各個業務技術崗位的大批干才。我公司企業文化的人才理念“人才是第一資源，適合的就是最好的”，為每位員工提供了個人能力充分發展的空間。
 企業文化建設的主體是企業的全體職工，良好的企業文化氛圍，是在社會主義文化大背景下，通過企業領導人的倡導，靠全體職工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，一旦企業職工擁有了共同的價值觀念，企業就有了巨大的凝聚力和感召力，職工就會自覺自愿地、齊心協力地為實現企業目標而奮斗。（白文蓮）

來源：臨汾日報

  【責任編輯： 李甲】