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    臨汾新聞網訊 為加大不良資產清收力度，確保上半年全行不良清收時間過半、任務過半，農行臨汾分行采取得力措施，向不良清收全面發出“攻堅戰”。

    該行在自營不良清收方面，重點落實清收處置目標制、名單制、時效制、責任制和考核激勵制，充分運用直接清收、債務減免、重組、核銷及批量轉讓等方式加大清收處置力度，力爭二季度末不良貸款實現“雙降”。在委托不良清收方面，靈活運用現金清收、零受償認定、處置終結確認等，加快委托資產處置進度，完成省分行下達的二季度委托資產清收任務。在個人類不良貸款清收方面，認真落實省分行開展個人類不良貸款清收專項攻堅戰的具體要求，成立由行長任組長，班子成員任副組長，相關部門負責人為成員的個人類不良清收專項治理領導組，制定專項清收工作方案，要求市分行特殊資產經營部、三農金融部、信用卡與電子銀行部、個人金融部及相關支行嚴格要按照方案要求，摸清個人類不良貸款底數，逐戶制定個貸、卡透支、農戶不良清收方案，確保序時完成省分行下達的個人類不良清收任務。（劉智威 吳云峰）