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　　北京大學第一醫院兒科主任姜玉武至今還記得，他給一個普通患者很認真地看完病以后，這位患者又拿出了10個在不同醫院看過的病歷本對他說：姜大夫，您說的和一個大夫說的一樣，但是和另外幾個大夫都不一樣，我應該相信誰?”姜玉武感慨道：在兒科，這種浪費資源的現象非常嚴重，一個病人反復看10位醫生，就意味著他占用了其他9個病人的醫生資源。”8月3日《中國青年報》)

　　同一個患者，同一種病癥，竟然先后看過十幾個醫生，這樣的例子，也許比較極端，但是在現實中，患者在這家醫院檢查完又去其他醫院做同樣的檢查，在這家醫院看完醫生又去另外的醫院看醫生，這種情況卻很常見。我們買東西的時候都喜歡“貨比三家”，目的是買到物美價廉的商品，但是去醫院看醫生也“貨比三家”，甚至是“貨比十家”，卻未必是一件好事。

　　從醫生角度來說,看病“貨比三家”的確有占用資源之嫌,但站在患者角度,這種心情又可以理解。看病之所以陷入“貨比三家”的困境,說到底背后仍舊是醫患不信任的老問題。雖然同樣一種疾病,治療方案有可能完全不同,但在醫療知識闕如的患者眼中,很容易被誤認為存在醫療專業度甚至是醫德問題。打破這種僵局,除了彌合醫患信任,還有必要加強信息溝通,講得清楚了,自然就不會有擔憂。

　　如果是一時無法確診的疑難雜癥，患者多看幾家醫院、多瞧幾位醫生，還是可以理解的，但是很多普通的疾病，患者去了三甲醫院，看了權威的專家，卻仍舊不放心，這背后的原因就很值得深思了。

　　究其原因，筆者認為一方面是患者對自身的疾病過于擔憂和焦慮。另一方面，則是患者對醫生和醫院缺乏信任，一旦兩個或者是多個醫生給出的結論不一致，患者就更加擔心和焦慮，急于去“另尋高明”。而要避免和消除這種現象，除了需要患者理性看待疾病，理性看病之外，更需要醫生方面有所作為——盡可能與患者進行溝通，使用通俗而標準的語言把患者的疾病講明白、講透徹，讓患者清楚地知道并且了解自己的病情。（李媛）